Bueno compañeros:
Para iniciar algunos comentarios sobre algunas percepciones personales sobre gerencia de proyectos puedo anotar basado en mi experiencia en desarrollo de proyectos de pequeña, mediana y gran embergadura que existen dos cosas que pueden aniquilar toda planificación durante el proceso de construcción del proyecto que es uan ingenieria deficiente y una logistica tardía, estos dos aspectos considero como los más prioritario que un gerente de proyecto deberá administrar con cuidado, no resto importancia al resto de parametros a controlar como gerente de proyectos, pero estos impactan directamente al personal y equipo destacado en obra para ejecutar el proyecto por no permitir el avance del mismo por ende un costo asociado de stand by.
Mas adelante seguiré anotando algunos puntos de vista personales respecto de esta apasionante tema.
saludos
jueves, 6 de diciembre de 2007
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